למה התקופות שאין טלפונים מלקוחות זה טוב עבורכם כמתווכים?

 

בזמן האחרון מתווכים רבים פונים אליי ושואלים אותי מה עושים כשאין טלפונים מלקוחות והם מצפים לקבל ממני טיפ שאם יעשו אותו הטלפונים יגיעו בהמוניהם וכבר לא יהיה להם שוב זמן . כנראה שהתפיסה שלהם אומרת אין זמן = אני עסוק ויש זמן = אני משועמם 

והאמת שאני מאוד אוהב את התקופות האלה מסיבה אחת פשוטה זה מחייב אותי לעצור ולעשות בקרה על עצמי ולשפר קדימה . ואני אתן פה כמה דוגמאות 

1. השוטף שוטף אותנו -רבים מאיתנו עסוקים כל היום בפעילות שוטפת של העסק: עבודה עם לקוחות, פנייה למוכרים , פרסום , מומ וכו. מתי באמת יש לנו זמן לעלות מעל העסק שלנו ולצאת מחשיבה על לקוח אחד לחשיבה על העסק ועל ההתנהלות הנכונה שלו: לחשוב על צורת העבודה שלי עם מוכרים, תהליך גיוס הנכסים שלי , מה אני עושה מצויין ואני צריך להרחיב את הפעילות בזה ובמה הייתי רוצה להשתפר? או דוגמא נוספת איפה אני מפרסם היום? וכמה עולה לי כל ליד? ואיך הייתי יכול להגדיל את האפקטיביות של הפרסום והשיווק שלי? איך השיטה שלי בעבודה עם הקונים? מה עובד שם נכון ומה הייתי רוצה לשפר?

טוב , מקווה שזה ברור והסברתי את הנקודה. 

2. עצירה ומחשבה -רגעי השקט בעסק מאפשרים לי לעצור ולראות במה התקדמתי השנה? היכן אני עומד ביחס ליעדים שלי? אילו הזדמנויות הגיעו לפתחי ואיך אוכל למנף אותם? אילו איומים או אתגרים חדשים לא צפיתי ועכשיו אני מתחיל להתמודד איתם? 

בד"כ מחשבות מסוג זה אנחנו לא מתפנים אליהם כשאנחנו רצים ביום יום וההשפעה של החשיבה הזאת על העסק שלנו מייצרת פלאים כיוון שבאותו זמן אנחנו מסתכלים גם על היעד שקבענו לעצמנו וגם על הדרך שלנו לכיוון היעד.  

3. צמצום עלויות והגדלת הכנסות  – כדי לייצר פער חיובי בין הוצאות להכנסות צריך או להגדיל הכנסות או להקטין הוצאות והתקופות האלו זה בדיוק הזמן לעבוד על שניהם. כולנו מכירים מה קורה שאנחנו מתקשרים לספק כדי להתנתק ממנו ואז מגלים שאנחנו מקבלים הצעות שלא קיבלנו בשום דרך עד היום , אז למה לא ליצור שיחות כאלה ולהשפיע על שורת הרווח שלכם. 

4. זמן למידה- לכל אחד מאיתנו יש את הדברים שהוא חזק בהם ואת הדברים שפחות , זה הזמן להשתפר במה שאנחנו פחות חזקים בו ולהשקיע זמן וכסף כדי להשתפר בו , כל דבר שנלמד יכול לשפר את העסק שלנו משמעותית וליצר לנו מעבר להכנסה גם יצירתיות, גיוון והרחבת תפיסה, מה שחשוב לכל בעל עסק.  

אז בעצם אם רגעי השקט ככ טובים אז למה אנחנו מפחדים מהם ? 

כי אנחנו בטוחים שפחות לקוחות = פחות כסף ואף אחד לא רוצה להרוויח פחות כסף ממה שהוא מרוויח כבר (כולם רוצים להרוויח יותר), אבל המשוואה האמיתית היא פחות לקוחות = יותר פוקוס על העסק= יותר הכנסות.  

מה שאני עושה בעסק שלי וממליץ לכם לעשות בעסק שלכם, זה לעצור כל שבוע מספר שעות ולעלות מעל העסק שלכם ולראות במה אני יכול לשפר את היום יום שלי, ופעם בחודש לקחת יום לתכנון העסק שלי, מה שמפתיע שפריצות הדרך הכי גדולות של כל עסק לא מגיעות מלקוח בודד, אלא משינוי תפיסה או חשיבה מחדש ויציאה מהקופסה. אני בעצם דואג לזמנים שקטים גם אם אין כאלו

רוב המתווכים או המנהלים שאני פוגש לא הקימו עסק אלא עיסוק והראיה לזה היא העובדה שאם הם לא עובדים חודשיים העסק שלהם נעצר והם כל הזמן תלויים בעסקה כדי לשרוד, במקום להפוך להיות אוטוריטה שבכל שנה גדל הערך וההשפעה שהם נותנים לכל מי שמסביבם וכך גדלה גם ההכנסה שלהם במקביל. 

אם גם אתם רוצים להטמיע תהליכים שיגדילו את ההכנסות שלכם כבר השנה הירשמו לשיחת ייעוץ ללא עלות בלינק הזה https://bit.ly/32CqD4q

רוצים להכשיר את עצמכם או את הסוכנים שלכם?

  1. קורס דיגיטלי למנהלי משרדים "איך להכניס לפחות 1,000,000 ₪ מהסוכנים במשרד שלך"

לפרטים נוספים https://bit.ly/3monRaZ

  1. קורס דיגיטלי "איך להשיג בלעדיות ולמכור נכס ב-90 יום בלבד"

לפרטים נוספים https://bit.ly/31OBcCk

  1. קורס "איך להפוך מתעניין לקונה וכסף בבנק"

לפרטים נוספים https://bit.ly/2Gd8OBl

לרכישת חבילת קורסים בהנחה

צרו קשר בטלפון 054-4340361

 

 

בגיל 15 הקמתי את עסק התיווך הראשון שלי….. אמיתי לגמרי

בגיל 15 הקמתי את עסק התיווך הראשון שלי….. אמיתי לגמרי

נתיב
 
היי 

כאן אורן מזרחי ואני מנטור ומאמן מתווכים ומנהלים

 

בגיל 15 הייתי די משועמם והאמת שזה מפתיע, תחשבו על נער שלא אוהב ללמוד, תוסיפו לזה את הרוח היצירתית שלי ואת זה שאני לא אוהב להשתעמם ותקבלו הפתעה.

אני זוכר שבאתי לאמא שלי ואמרתי לה: אמא היקרה, עוד חודש פסח, מה את רוצה שאני יעזור לך (איזה ילד חמוד הייתי).

אמא שלי מאוד הופתעה, אבל לא התבלבלה, היה לה תשובה קבועה, "העזרה הכי טובה בשבילי היא שלא תפריע" (אמא מיוחדת יש לי).

אז לא ויתרתי ואמרתי לה, אני יסדר את החדר שלי, כמו שהוא לא היה מסודר מעולם, ובאמת כך עשיתי, ניקיתי את החדר במשך מספר שעות, כולל חלונות ומסילות וארון בגדים, החדר שלי היה מבריק חבל"ז ובראייה לאחור כמו שלא היה מעולם.
 
ישר רצתי לאמא שלי ואמרתי לה בגאווה "אמא, בואי תראי את החדר החדש שלי", כשאמא שלי עלתה לראות איך ניקיתי, היה על הפנים שלה מבט הפתעה מעורב עם גאווה, ואז היא זרקה לי כדרך אגב, אולי תנקה בתים לפני פסח. אופסססס נולד רעיון. 
 
למחרת כבר חילקתי פליירים בשכונה (בני ברק) וקיבלתי מלא טלפונים, יומיים ניקיתי בתים, 8 שעות ביום, ביום השלישי, שהטלפונים לא הפסיקו להגיע, גייסתי 2 אחים שלי (אנחנו תשעה), ואחרי כשבוע היה לי 10 עובדים (חברים שלי וחברים של אחים שלי), אני לא אשכח את זה, זה היה כ"כ כיף.
 

 

קיבלתי 30 שח לשעה והצעתי לעובדים שלי 20 שח (שהיה סכום יפה במושגים של לפני 25 שנה), בעצם היום אני מבין שתיווכתי בין העובדים לבעלי הבתים.
 
מיותר לציין שהרווחתי מאוד יפה (10 עובדים, 8 שעות ו10 שח לשעה) לפני שאתם צוחקים תזכרו שהייתי נער בן 15.
 
הבשורות הפחות טובות שאחרי חודש העסק קרס ולא באשמתי, פשוט הגיע פסח…
 
ניסיתי אחרי פסח גם לפרסם שירותי ניקיון ולא היה אפילו פנייה אחת, הבנתי כבר אז שאנשים מוכנים לשלם (ולא משנה מה המחיר) בעיקר כשהם חייבים ואין להם ברירה.
 
עכשיו בוא נצא רגע מהסיפור האם גם אתה כזה? האם גם אתה עושה שינויים רק כשאתה נדחק לקיר ומבין שאתה חייב? או שאתה מסתכל קדימה ומבין שכדי לקבל תוצאות שונות צריך לייצר פעילות שונה?

 

 

אם גם אתם רוצים להטמיע תהליכים שיגדילו את ההכנסות שלכם כבר השנה הירשמו לשיחת ייעוץ ללא עלות בלינק הזה https://bit.ly/32CqD4q

רוצים להכשיר את עצמכם או את הסוכנים שלכם?

  1. קורס דיגיטלי למנהלי משרדים "איך להכניס לפחות 1,000,000 ₪ מהסוכנים במשרד שלך"

לפרטים נוספים https://bit.ly/3monRaZ

  1. קורס דיגיטלי "איך להשיג בלעדיות ולמכור נכס ב-90 יום בלבד"

לפרטים נוספים https://bit.ly/31OBcCk

  1. קורס "איך להפוך מתעניין לקונה וכסף בבנק"

לפרטים נוספים https://bit.ly/2Gd8OBl

לרכישת חבילת קורסים בהנחה

צרו קשר בטלפון 054-4340361

 

תגובות פייסבוק

תגובות פייסבוק

האם אתה רוצה להיות עץ?

האם אתה רוצה להיות עץ?

עץ

השבוע קראתי סיפור יפה שרציתי לשתף אותו איתכם.

לפני שנים רבות חי אדם חכם ולו ארבעה בנים, בוקר אחד החליט האב כי עליו ללמד את בניו שיעור חשוב לחיים, הוא זימן אותם אליו והורה להם ללכת לחפש עץ אגסים מיוחד שנמצא רחוק מאוד מביתם. בכדי לבצע את המשימה כפי שרצה האב היה עליהם לעמוד בשני תנאים:
"אסור לכם לצאת אל המסע יחדיו ורק כאשר יחזור הבן ראשון יצא למסע הבן השני, כשיחזור השני יצא השלישי וכן הלאה".

הבן הראשון הלך בחורף,
הבן השני באביב,
השלישי בקיץ
והרביעי בסתיו.

כשחזר הבן הרביעי ממסעו, זימן אותם האב אליו על מנת שיוכלו לתאר בפניו את העץ.
הבן הראשון אמר שהעץ היה מכוער, כפוף, ועקום.
הבן השני אמר שהעץ היה מלא בניצנים ירוקים ונראה מלא תקווה.
הבן השלישי לא הסכים לא עם הראשון ולא עם השני, הוא אמר שהעץ היה בשיא פריחתו, מלא בניחוחות מתוקים ובעיניו היה העץ הדבר הכי מלא הוד והדר שראה אי פעם.
הבן הרביעי אמר שהעץ לא היה מכוער לא מלא בניצנים ולא בשיא פריחתו, העץ היה מלא בפרי בשל, מלא חיים והגשמה.

לרגע חשבו האחים כי כל אחד מהם הגיע לעץ אחר, אך אביהם העמיד אותם על טעותם "כולכם ראיתם את אותו עץ אגס, ואכן כולכם צודקים. שלחתי אתכם בעונות שונות על מנת שתלמדו כי אין להתרשם ולשפוט עץ או אדם על פי עונה אחת. המהות הפנימית של חייכם, שהיא הנאה, שמחה ואהבה תוכל להימדד רק בסופם, כשכל העונות יסתיימו. אם תתייאשו בחורף תפסידו את התקווה של האביב, את יופיו של הקיץ ואת ההגשמה של הסתיו."

קוראים לי אורן מזרחי ואני מנטור ומאמן מתווכים ומנהלים.

כל אחד יכול לחשוב על המוסר השכל שלו מהסיפור הזה. המוסר השכל שלי הוא שלעץ אין שום יכולת להשפיע על התהליך והוא די פסיבי. 

לך ולי יש את היכולת להשפיע על האנרגיה האישית שלנו ובעקבות כך על התוצאות האישיות והעסקיות שלנו.

הבונוס הגדול ביותר, הוא ההשפעה הנוספת על מעגלים נוספים מסביבך, אתה יכול להיות השראה לאחרים ולא משנה בכלל המקום שאתה נמצא בו כרגע. השינוי יכול להתבצע די מיידית.

אם אתה מנהל משרד ואתה רוצה להשפיע על השנה הבאה שתהיה אחרת לא תרצה לפספס את השירות של בניית תוכנית עבודה למשרד תיווך. התוכנית הזאת באה לפתור 3 בעיות שחוזרות על עצמם ברוב משרדי התיווך.

הבעיה הראשונה– סוכנים שלא מחויבים לעשייה עקבית ובעצם מעבירים את היום בעשיית המינימום הנדרש.

הבעיה השנייה– סוכנים שלא רושמים בתוכנה את המוכרים והקונים שדיברו איתם ולך כמנהל משרד אין מעקב.

הבעיה השלישית-שאתה כמנהל משרד אין לך מושג אמיתי למעט תחושה והרגשה, מה באמת קרה במשרד שלך השבוע ואיך התוצאות בהתאם למה שאתה מצפה. האם היו יותר טלפונים משבוע שעבר? האם הסוכנים עשו יותר פגישות משבוע שעבר? איזה סוג פגישות? עם מוכרים או עם קונים? כמה פגישות הם צריכים לעשות כדי שתעמוד ביעד שקבעת?

דרך אגב גם אם אתה מתווך עצמאי או מתווך ברשת ואין לך מידע כזה על עצמך אתה מפספס משהו מאוד חשוב, כדאי לך לקבוע לעצמך יעד אישי ותכנית ברורה איך להשיג אותו.

בניתי את התוכנית עבודה כדי שתיתן מענה לשלושת הבעיות האלו, והיא אכן עובדת בשטח מהריקושטים שאני מקבל.

אם גם אתם רוצים להטמיע תהליכים שיגדילו את ההכנסות שלכם כבר השנה הירשמו לשיחת ייעוץ ללא עלות בלינק הזה https://bit.ly/32CqD4q

רוצים להכשיר את עצמכם או את הסוכנים שלכם?

  1. קורס דיגיטלי למנהלי משרדים "איך להכניס לפחות 1,000,000 ₪ מהסוכנים במשרד שלך"

לפרטים נוספים https://bit.ly/3monRaZ

  1. קורס דיגיטלי "איך להשיג בלעדיות ולמכור נכס ב-90 יום בלבד"

לפרטים נוספים https://bit.ly/31OBcCk

  1. קורס "איך להפוך מתעניין לקונה וכסף בבנק"

לפרטים נוספים https://bit.ly/2Gd8OBl

לרכישת חבילת קורסים בהנחה

צרו קשר בטלפון 054-4340361

תגובות פייסבוק

תגובות פייסבוק

מה הסוד הגדול בניהול משרד תיווך שעד שלא הבנתי אותו, רק כיביתי שרפות ולא התקדמתי ?

מה הסוד הגדול בניהול משרד תיווך שעד שלא הבנתי אותו, רק כיביתי שרפות ולא התקדמתי ?

DSCF8330

היי אני אורן מזרחי -מנטור ומאמן מתווכים ומנהלים.

 

אני זוכר בשנים הראשונות שהקמתי משרד תיווך, שלמרות שהיה לי ניסיון כמתווך, הייתי עסוק כל היום לגייס סוכנים ואח"כ לרדוף אחריהם שיעשו את העבודה שלהם והייתי ממש מתוסכל כשזה לא עבד לי. זה הרגיש לי כמו לרדוף אחרי הזנב של עצמי, כאילו אני ממלא מים בדלי מלא חורים שכל חור שאני סותם נפתחים חורים נוספים.

רק אחרי שנצמדתי למנטור הבנתי במה אני טועה ולמה הדברים תלויים בי ולא בסוכנים.

זה היה כאילו מישהו גילה לי את אמריקה, כי אחרי שהבנתי מה אני עושה לא נכון והתחלתי לתקן, שם הגיעה פריצת הדרך שלי .

 

השבוע ליוויתי 2 משרדים שקיימים מספר שנים ועובדים יפה . אבל הם לא מצליחים להתפתח ולעבור את ההכנסה השנתית הממוצעת שלהם . הם רוצים להכפיל את ההכנסה של המשרד וכאן הם קראו לי כדי שאכנס לתמונה .

אני לא הולך למתוח אתכם אבל אני מדבר על שיטת עבודה אוטומטית כמו השעון בכותרת, שכל גלגל קשור לגלגל אחר ומניע אותו .
למה אני מתכוון ? אני מתכוון לתהליך ברור ושיטתי של שיטה אחידה ,איך מגייסים נכסים במשרד ? תסריט שיחה לגיוס בלעדיות ?עד איזה שכ"ט ניתן להתפשר אם בכלל? איך העבודה עם קונים ? מי מעדכן מה ואיפה? איך מתבצע המעקב והבקרה ועוד הרבה שאלות שהתוצאה הסופית שלהם היא שיטה שמותאמת למשרד שלכם ומתאימה לתמונת עתיד שבו בעל המשרד רואה איך היה רוצה שהמשרד שלו ייראה.

זה מדהים הקסם שזה עושה לעסק ,שיטת העבודה האחידה .

כדי להמחיש לכם את זה תחשבו על קונצרט  שכל אחד מהנגנים ינגן איך שבא לו, איך זה יישמע לכם ?
אתם מתחילים להבין שכל אחד מהעובדים שלכם הוא כמו נגן בקונצרט שזה העסק שלכם .
כשלכל אחד יש צורת עבודה אחרת אין לכם קונצרט יש לכם מלא צלילים שבדכ זה נשמע צורם .
למה זה עוד חשוב ? כמה פעמים קרה לכם שהגיע עובד חדש למשרד מלא תשוקה להצליח ועשיתם לו הדרכה וכשהוא התחיל לעבוד הוא הסתכל על האחרים ופשוט התבלבל ועזב אחרי כמה חודשים .
תסתכלו על אותה תמונה עם משרד שעובד באותה שיטה ועובד חדש שמגיע פשוט מצטרף לקונצרט ומתאים את עצמו אליו.
אוקיי אז איך עושים את זה אתם שואלים ?
אני בעד לקחת דף ולרשום את כל השלבים שפועלים בעסק שלך, אבל לא כמו שהם פועלים היום אלא כמו שהייתם רוצים שיפעלו למשל גיוס נכס למי אתה רוצה שייפנו? מה יגידו לו? איך לטפל בהתנגדויות של המוכרים? איך קובעים פגישה? מתי ? עם מי? איך מתבצעת הפגישה הראשונה? איך מציגים את המשרד? מה מדגישים בו שמתאים למה שאתה רוצה שישודר כלפי חוץ? וכן על זה הדרך עד למכירת הנכס .
מה עושים עם טופס ההחתמה? מה התהליך לאחר החתמת הטופס?

איך אתם רוצים שיעבוד התהליך עם קונים, החל משיחת הטלפון הראשונה ועד סגירת העסקה, כל כמה זמן להתקשר? עם מי לשמור על קשר? ואם אין לכם כרגע דירות להציע לו? איזה מידע חשוב לכם לאסוף על הלקוחות שלכם? ועוד הרבה .

מה התפקיד המדויק של המזכירה אם יש? מה היא עושה בכל יום? מה התפקיד של סוכן חדש במשרד? מה אתם מצפים ממנו בשבוע הראשון השני ולאחר חודש? איך הוא יידע שהוא מצליח?

אני יודע שיש כאלה מביניכם שאומרים שזה הורס יצירתיות ולא נותן לאנשים להתבטא, אבל תחזרו רגע לקונצרט שכולם נגנים מאוד מקצועיים ויצירתיים ובכל זאת הכל מאוד מסודר, מידי פעם כשיש נגינת סולו אז יוצאת היצירתיות של כל נגן, אבל מידי פעם .

אני כמובן לא מדבר רק על המנהלים שלפעמים יודעים איך היו רוצים שהדברים ייראו, אני מתכוון שזה יעבוד כך לגמרי במשרד שלכם למרות שהסוכנים עצמאים.
איך תדעו אם יש לכם שיטה? תחשבו על לנסוע לחו"ל לחודש . איך זה מרגיש לכם? מה יקרה עם העסק שלכם? כמה בלאגן יהיה שתחזרו? זה התשובה לעד כמה המשרד שלכם מתנהל עפ"י שיטה .
אז יאללה לעבודה, לכו תבנו שיטה ותטמיעו אותה בעסק שלכם .

מוזמנים להגיב בבלוג למטה, אני אשתדל לענות לכולם.

הירשמו כאן למועדון המתווכים/המנהלים לקבל את הטיפים ראשונים ולוודא שלא פספסתם אותם.

אם גם אתם רוצים להטמיע תהליכים שיגדילו את ההכנסות שלכם כבר השנה הירשמו לשיחת ייעוץ ללא עלות בלינק הזה https://bit.ly/32CqD4q

רוצים להכשיר את עצמכם או את הסוכנים שלכם?

  1. קורס דיגיטלי למנהלי משרדים "איך להכניס לפחות 1,000,000 ₪ מהסוכנים במשרד שלך"

לפרטים נוספים https://bit.ly/3monRaZ

  1. קורס דיגיטלי "איך להשיג בלעדיות ולמכור נכס ב-90 יום בלבד"

לפרטים נוספים https://bit.ly/31OBcCk

  1. קורס "איך להפוך מתעניין לקונה וכסף בבנק"

לפרטים נוספים https://bit.ly/2Gd8OBl

לרכישת חבילת קורסים בהנחה

צרו קשר בטלפון 054-4340361

 

 

תגובות פייסבוק

תגובות פייסבוק

למה חשוב לשים לב בתהליך גיוס סוכנים למשרד תיווך?

למה חשוב לשים לב בתהליך גיוס סוכנים למשרד תיווך?

580488_623132987698607_278299478_n

מרגישים מותשים מלהדריך סוכנים שאח"כ מתחרים בכם ?

מגייסים סוכנים והם עוזבים את התחום לאחר 3 חודשים ?

כל סוכן חדש שנכנס למשרד מלחיץ את הסוכנים הקיימים ?

היי שמי אורן מזרחי ואני מנטור ומאמן מתווכים ומנהלים.

רציתי לתת לכם כלים מעשיים לצמצם את התופעה למינימום.

ברשותכם אחלק את התהליך ל4 שלבים

שלב הגיוס– דבר ראשון ההחלטה את מי לגייס למשרד. חשוב מאוד לעשות התאמה הן למשרד הן לצוות והן לאופי הפעילות. אם במשרד שלכם עובדים כולם במשרה מלאה, וכל המידע והפעילות השיווקית מתנהלים בשעות היום, יהיה מיותר לגייס עובד שמגיע רק אחה"צ, זה בד"כ לא עובד, הוא לא ירגיש שייך ועם כל הקשיים הרגילים של ההתחלה הוא מהר מאוד ימצא את עצמו בחוץ.

אם יש לכם משרד עשרות שנים שמאותגר טכנולוגית ולא ממש מסתנכרן עם כל הממשקים השיווקים החדשים, יהיה מיותר להביא עובד שמאוד מתקדם מהבחינה הזאת כי הוא ירגיש שאין לו את הפלטפורמה לצמוח במשרד.

שלב ההכשרה- השלב הזה הוא קריטי ,והוא אורך כ3 חודשים, הרבה סוכנים חדשים מרגישים שם אבודים, הסוכנים האחרים עסוקים בשלהם והרבה פעמים לא ממש בעד גיוס חדשים, זה מרגיש להם שמגבירים את התחרות במשרד. 

מנהל המשרד עסוק בהמון דברים ואין לו ככ אפשרות להתפנות כל יום ללוות סוכן חדש.

הסוכן עצמו היה בהרבה מקרים שכיר לפני העבודה הזאת ורגיל שאומרים לו מה לעשות.

יש לו ללמוד על התוכנה ועל המקצוע, והרבה פעמים הוא מתייאש מכל כך הרבה דברים שהוא צריך לעשות.

הוא הרבה פעמים מרגיש את האנרגיות ואת המצב רוח של הסוכנים האחרים וזה בד"כ גורם לו להתייאש מראש.

הוא לא יודע מה לעשות בכל שעה ולא מבין מה הציפיות ממנו, מה ייחשב להצלחה מבחינתכם.

שלב העבודה השוטפת– זהו השלב שהסוכן כבר רץ בחומר והוא מגייס נכסים, עובד עם קונים, מבסס את מעמדו במשרד.

שלב ההתפתחות המקצועית – זה השלב שהסוכן רוצה להתפתח, חלקם בהתמקצעות, חלקם בנישות חדשות, חלקם בתפקידי ניהול.

חשוב לתת לכל סוכן את הצרכים שלו ולא להתעלם מהם כי הוא יחפש אותם בחוץ.

אז מה כן לעשות? 

לגייס סוכן רק שיש זמן להכשיר אותו ולא שאתם קורסים מעבודה.

לגייס סוכן כאשר יש אנרגיה טובה במשרד וכולם עסוקים ולא לצפות ממנו שהוא יביא את האנרגיה בהתחלה.

לספר למתעניין את הנתונים האמיתיים של המשרד ולא להשלות אותו (הוא יגלה את זה מאוד מהר).

לספר לו עם מה הוא הולך להתמודד בחודשים הראשונים מבחינה כלכלית ולבדוק שיש לו את האוויר נשימה לכך.

לספר לו את סרגל ההכנסות שהוא צפוי להרוויח בשנה הקרובה.

להכין תוכנית הכשרה לחודש הראשון ברמה יומית מה הוא עושה כל יום ומה הציפיות שלכם ממנו. ניתן גם לתת לו לקרוא מאמרים כל יום ולשאול את החונך שאלות עליהם.

לעשות מעקב ובקרה יומיים לביצוע.

להצמיד לו חונך אנרגטי וחיובי מבין סוכני המשרד ולתגמל אותו על כך.

לתת לו לצפות במשאים ומתנים ובעסקאות שיראה את הפעילות וישאף להשתתף בה.

לאחר שלב ההכשרה לבנות לו תוכנית אישית להצלחה שמתאימה לו . לתת לו כיוון וחלום חדש.

לבנות נהלים ברורים לעבודה ובכך לייצר אוירה של שיתוף פעולה במשרד.

לתת לסוכנים בית להתפתח שם ולחשוב כל הזמן על הפלטפורמה שזה יתבצע.

לעבור לניהול אישי -כל סוכן טוב בדברים מסוימים ופחות באחרים צריך ליווי אישי לכל אחד מעבר לליווי הכללי.

סוכן שירגיש שהוא מקבל יותר ממה שהוא משלם לא ירצה לעזוב.

להעביר את המשרד לשיטות עבודה מאורגנות ושיטתיות כדי שהדברים ירוצו במינימום חיכוכים.

לשתף את העובדים בחזון של המשרד והערכים שלו ולהראות להם מה הם ירוויחו אם זה יתממש.

מוזמנים להגיב בבלוג למטה, אני אשתדל לענות לכולם.

אם גם אתם רוצים להטמיע תהליכים שיגדילו את ההכנסות שלכם כבר השנה הירשמו לשיחת ייעוץ ללא עלות בלינק הזה https://bit.ly/32CqD4q

רוצים להכשיר את עצמכם או את הסוכנים שלכם?

  1. קורס דיגיטלי למנהלי משרדים "איך להכניס לפחות 1,000,000 ₪ מהסוכנים במשרד שלך"

לפרטים נוספים https://bit.ly/3monRaZ

  1. קורס דיגיטלי "איך להשיג בלעדיות ולמכור נכס ב-90 יום בלבד"

לפרטים נוספים https://bit.ly/31OBcCk

  1. קורס "איך להפוך מתעניין לקונה וכסף בבנק"

לפרטים נוספים https://bit.ly/2Gd8OBl

לרכישת חבילת קורסים בהנחה

צרו קשר בטלפון 054-4340361

תגובות פייסבוק

תגובות פייסבוק

0537933313⁩ 0537933313⁩ תרימו טלפון: 0537933313⁩